Traço Roxo

GESTÃO DA

LIDERANÇA

Gestão da Liderança é uma trilha de desenvolvimento para empresas que buscam desenvolvimento e capacitação aos líderes. Neste programa, um ou mais módulos são abordados de acordo com a necessidade e estrutura do cliente.
TRAÇO ROXO

As decisões no negócio são agéis e estratégicas?

Esta abordagem atua com o objetivo de empoderar os líderes do negócio, aprimorando a tomada de decisão, com base em agilidade, segurança e na capacidade analítica/estratégica.

O que entregamos?

Projetos

Aconselhamento Executivo

Os valores estão mudando! Neste cenário a tomada de decisão precisa ser muito ágil e assertiva. Ter um especialista ao lado, pode fazer você ter segurança e enxergar o problema sob outra perspectiva.

SAIBA MAIS

Gestão da Liderança

Em muitos casos, apenas a contratação de um bom profissional ou de uma boa equipe está longe de ser a solução. É preciso também saber reter! Atualmente, o comportamento e os valores dos colabores mudaram, tornando a capacidade de liderança do executivo, obrigatória.

SAIBA MAIS

Formação de Time

Selecionar, contratar e principalmente reter talentos, exige tempo e excelência na execução. Qualquer um desses passos feitos de maneira inconsistente, vai significar muito tempo e dinheiro perdido!

SAIBA MAIS

Resultados Esperados

Colaboração

Performance

Engajamento

Agilidade

Segurança nas Decisões

Competências Emocionais

Perguntas Frequentes

Em quanto tempo eu consigo perceber os resultados?

Resultados intangíveis, como melhoria no ambiente, capacitação do time e motivação da equipe são perceptíveis logo no início do trabalho. Os resultados tangíveis ou acordados variam de acordo com a magnitude do projeto e envolvimento do cliente.

Qual é a carga horária semanal que eu e os colaboradores da minha empresa devem se dedicar ao projeto?

De 3 a 5 horas em reuniões semanais para projetos mais complexos e de 3 a 5 horas em reuniões quinzenais para projetos normais. Além do comprometimento diário com o plano de ação proposto. A presença do empreendedor não é obrigatória em todas as reuniões.

Qual é o tamanho de empresa e qual segmento que a Evo3 atua?

Empresas de qualquer segmento, de micro, pequeno ou médio porte, com faturamento anual a partir de R$ 1 milhão.

Existe a opção de resolver um problema pontual e específico?

Atuamos em dois modelos. Existem casos em que uma área precisa de correções e melhorias e, em outros, um serviço pontual é o necessário. Avaliamos essa necessidade, junto ao empreendedor, antes do início do trabalho.

Como é medido o resultado dos projetos?

Através de indicadores de resultados tangíveis e entregáveis relacionados ao problema em questão. Para mais informações sobre os indicadores de resultado, visite o nosso blog 😉

Como eu sei se os serviços são realmente adequados para a minha empresa?

A partir de um pré-diagnóstico, realizado antes do início do trabalho e sem custo, com o objetivo de entender as principais falhas e necessidades da empresa. As conclusões serão evidenciadas e exibidas, em reunião, para o empreendedor.

Qual é o tempo de duração dos projetos?

Variam de 2 meses a 1 ano de trabalho, dependendo do escopo, tamanho da empresa e das particularidades de negócio.

Quanto custam os projetos?

Variam entre R$ 3 mil a R$ 7 mil mensais, em média, de acordo com o escopo, tempo e necessidade do cliente.

É possível pagar pelo formato taxa de sucesso?

Sim, mas um valor fixo mensal é necessário para custear nossas despesas administrativas.

Mas quais são os documentos que a minha empresa deve fornecer e qual a confidencialidade deles?

Não se preocupe, todas as informações são devidamente protegidas por uma cláusula de confidencialidade em nosso contrato. E, claro, quanto maior o acesso que tivermos aos documentos gerenciais, maior a probabilidade de uma análise mais aprofundada e melhores resultados.

Qual é a garantia de sucesso dos serviços prestados?

Existindo um real envolvimento do cliente, nossa taxa de sucesso é altíssima. Utilizamos do nosso conhecimento técnico e experiência prática em diversas situações e cenários para chegarmos aos objetivos propostos no início do trabalho.

Por que a Evo3 e não outra consultoria?

Todo nosso trabalho é baseado em vivenciar para fazer junto e em experiências práticas em modernos sistemas de gestão com foco em resultado. Atuamos sempre na raiz do problema e não na consequência para que possamos atingir nossos objetivos.

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