Gestão da Estrutura é uma trilha de desenvolvimento para empresas que buscam organização. Neste programa, um ou mais módulos são abordados de acordo com a necessidade e estrutura do cliente.
Os processos da sua empresa sustentam seu crescimento?
Esta abordagem atua com o objetivo de gerar organização para a estrutura de modo estratégico, estabelecendo métodos, engajando a equipe e aplicando processos de melhoria contínua.
O que entregamos?
Projetos
Gestão de Estratégia
Análises constantes do ambiente externo e interno são fundamentais para entendermos qual direção seguir. É fundamental conhecermos os pontos fracos e fortes do negócio, bem como as oportunidades e ameaças do mercado para progredirmos.
SAIBA MAISEngajamento de Gente
Se o valor do cliente é maior que a importância da equipe, temos um problema. Pensar em como encantar o cliente é o desafio, mas como engajar ou emocionar seu time, é obrigação!
SAIBA MAISMelhoria de Processos
Um método de trabalho ou um processo adequado, realizado de modo repetitivo e somado a técnicas de melhoria contínua, evita desperdícios e melhora consideravelmente a organização da empresa.
SAIBA MAISResultados Esperados
Direção Estratégica
Organização e Planejamento
Aumento de produtividade
Alinhamento de Cultura
Motivação da Equipe
Melhoria da Comunicação
Perguntas Frequentes
Em quanto tempo eu consigo perceber os resultados?
Resultados intangíveis, como melhoria no ambiente, capacitação do time e motivação da equipe são perceptíveis logo no início do trabalho. Os resultados tangíveis ou acordados variam de acordo com a magnitude do projeto e envolvimento do cliente.
Qual é a carga horária semanal que eu e os colaboradores da minha empresa devem se dedicar ao projeto?
De 3 a 5 horas em reuniões semanais para projetos mais complexos e de 3 a 5 horas em reuniões quinzenais para projetos normais. Além do comprometimento diário com o plano de ação proposto. A presença do empreendedor não é obrigatória em todas as reuniões.
Qual é o tamanho de empresa e qual segmento que a Evo3 atua?
Empresas de qualquer segmento, de micro, pequeno ou médio porte, com faturamento anual a partir de R$ 1 milhão.
Existe a opção de resolver um problema pontual e específico?
Atuamos em dois modelos. Existem casos em que uma área precisa de correções e melhorias e, em outros, um serviço pontual é o necessário. Avaliamos essa necessidade, junto ao empreendedor, antes do início do trabalho.
Como é medido o resultado dos projetos?
Através de indicadores de resultados tangíveis e entregáveis relacionados ao problema em questão. Para mais informações sobre os indicadores de resultado, visite o nosso blog 😉
Como eu sei se os serviços são realmente adequados para a minha empresa?
A partir de um pré-diagnóstico, realizado antes do início do trabalho e sem custo, com o objetivo de entender as principais falhas e necessidades da empresa. As conclusões serão evidenciadas e exibidas, em reunião, para o empreendedor.
Qual é o tempo de duração dos projetos?
Variam de 2 meses a 1 ano de trabalho, dependendo do escopo, tamanho da empresa e das particularidades de negócio.
Quanto custam os projetos?
Variam entre R$ 3 mil a R$ 7 mil mensais, em média, de acordo com o escopo, tempo e necessidade do cliente.
É possível pagar pelo formato taxa de sucesso?
Sim, mas um valor fixo mensal é necessário para custear nossas despesas administrativas.
Mas quais são os documentos que a minha empresa deve fornecer e qual a confidencialidade deles?
Não se preocupe, todas as informações são devidamente protegidas por uma cláusula de confidencialidade em nosso contrato. E, claro, quanto maior o acesso que tivermos aos documentos gerenciais, maior a probabilidade de uma análise mais aprofundada e melhores resultados.
Qual é a garantia de sucesso dos serviços prestados?
Existindo um real envolvimento do cliente, nossa taxa de sucesso é altíssima. Utilizamos do nosso conhecimento técnico e experiência prática em diversas situações e cenários para chegarmos aos objetivos propostos no início do trabalho.
Por que a Evo3 e não outra consultoria?
Todo nosso trabalho é baseado em vivenciar para fazer junto e em experiências práticas em modernos sistemas de gestão com foco em resultado. Atuamos sempre na raiz do problema e não na consequência para que possamos atingir nossos objetivos.